1. Aandacht voor implementatie lijkt vaak een sluitpost, terwijl dit in de stap van planvorming naar uitvoering essentieel is om ook hier goed op voorbereid te zijn. Deze stap draagt bij aan het expliciet meenemen van dit onderwerp in het planvormingsproces.
  2. Bij implementatie is samenwerking en afstemming tussen afdelingen binnen de eigen organisatie tenminste net zo belangrijk als afstemming tussen organisaties.
  3. Voorkom dat implementatie alleen maar over investeringsmiddelen gaat en dat voorbij wordt gegaan aan de capaciteiten (en capaciteit en tijd!) die nodig zijn om veranderingen te realiseren.